Wellington Independent Trading System
Origine du projet
Ayant fait partie d’un S.E.L. (Système d’Échanges Local) à Montpellier quelque temps avant d’arriver à Wellington, capitale de la Nouvelle Zélande, j’avais envie de continuer de fonctionner avec ce genre de système. Je cherchais à rencontrer des personnes engagées dans l’économie alternative, et en avril 2009 j’ai pris contact avec l’administrateur indiqué sur la page d’accueil de « Wellington Talent Exchange ». Mais il était retourné en Afrique du Sud, et il n’y avait plus aucune activité dans ce groupe.
Alors, comme rien ne se passait, j’ai remonté les manches pour essayer de le réanimer et de voir si l’outil était encore utilisable. Le stress de la crise financière de 2008 m’inspirait une certaine urgence et je voulais aussi informer les gens sur les monnaies libres et comment s’en servir en période de crise.
Contexte
J’ai tout d’abord pris contact avec les anciens administrateurs: Don Northcott et Russel Bishop, qui avaient démarré le « Cape Town Talent Exchange » en 2003, et ensuite développé le réseau mondial des Community Exchange Systems, CES, et le logiciel correspondant. Donc, des gens bien calés mais très occupés. Lors de la « Community Currencies Conference à Wanganui, j’ai aussi fait connaissance avec Jan Machin, qui était supposée tenir le rôle d’administratrice du groupe. Elle était d’accord pour que je prenne ce rôle et elle m’a donné accès à tous les documents importants.
Par la suite, le soutien de Living Economies était inestimable – sans eux, je ne pense pas que j’aurais persévéré autant dans ce projet! Il y a aussi eu un groupe de femmes qui sont venus dès les premières réunions, dont Kaye Reardon, Dale Ferris et Alex Bell. Ce soutien m’a permis d’engager de nouveaux membres, notamment Pamela Bramley qui m’a secondé dans la communication avec les membres pendant un an et Johanna Knox qui a repris l’administration à mon départ.
Problèmes & Solutions
Le système était effectivement « mort » : en l’absence d’administrateur, aucun échange n’avait eu lieu depuis un an. Le rôle d’administrateur peut être reduit à accepter ou refuser des ouvertures de compte et d’imposer des limites de crédit et débit sur les comptes. Mais les utilisateurs ont besoin de soutien pour oser utiliser le système et pour savoir comment s’y prendre, et l’administrateur doit souvent aussi assumer le rôle d’animateur.
Pour ranimer ce système il y avait besoin d’efforts de plusieurs personnes et je me suis mise à la recherche d’un équipe. D’abord parmi les personnes déjà inscrites dans le système et qui l’avaient déjà utilisé. Mais aucune réponse… Vu qu’il n’y avait pas eu d’activité, les gens se sont lassés et ne s’identifiaient plus avec le Wellington Trading System.
Pour faire « renaître » le système, le rendre intéressant et montrer qu’il y avait maintenant de la vie, j’ai lancé un concours de noms. J’ai organisé plusieurs réunions en invitant aussi des personnes non membres – et c’étaient finalement elles les plus nombreuses… le nom qui a eu l’accord de tous était « Wellington Independent Trading System », WITS. Nous avons aussi renommé l’unité d’échange le wit (« bon sens » ou « bonne idée » en anglais).
En parallèle, j’ai aussi fait un travail de fond sur la structure du projet. J’ai reformulé les statuts, et j’ai instauré des rôles à remplir pour que ce soit facile de répondre aux membres qui demandent « j’ai un peu de temps, qu’est-ce que je peux faire pour WITS? ». Ce travail a été rendu plus facile par Peter Luiten de Living Economies qui a transcrit les statuts type figurant dans un des livres de Thomas H Greco. Tout ce travail de fond a été basé sur la lecture des oeuvres que vous trouverez ici.
Les rôles que j’ai instauré sont basés sur les tâches indispensables du bon fonctionnement de la monnaie: Accueil et information des nouveaux utilisateurs, relations avec les adhérents, relations avec d’autres associations, promotion du groupe sur divers lieux (foires, marchés…), responsables de différentes zones de la ville, animateurs d’ateliers et fêtes etc. Pamela Bramley a pris le rôle de référente pour les adhérents et elle a aussi, avec un autre membre, participé à tenir un stand régulièrement sur un marché de quartier.
Si le projet était à refaire, j’aurais passé d’avantage de temps à observer et comprendre les problèmes : un vrai processus de design m’aurait probablement mené à demarrer un nouveau système plutôt que de ranimer celui-ci. Je crois sincèrement qu’il faut beaucoup de connaissances pour choisir et mettre en oeuvre une stratégie et des techniques qui mènent à une économie locale vivante et libre.
Travail
J’ai surtout créée tout le matériel d’information nécessaire: rédaction et mise en forme de dépliants et de panneaux explicatifs pour les stands sur les marchés. La préparation des réunions et des présentations m’ont pris beaucoup de temps et m’ont aussi beaucoup appris, à la fois pour le contenu et pour la forme de transmission.
2009
Réunion de Wellington Talent Exchange, 13 Juillet, CBD Wellington
Présentation des monnaies complémentaires à Newtown People’s Market, 25 Juillet
Première réunion de WITS dans l’atelier de « Alex’s wood workshop », 25 Juillet, Newtown Wellington (suivi par bien d’autres!)
Stand de WITS à Newtown People’s Market, 26 Septembre,Newtown Wellington
Présentation de WITS au Newtown Food Coop, 22 Novembre, Newtown, Wellington
Stand à Newtown People’s Market, 28 Novembre, Newtown, Wellington
Stand à Newtown Christmas Market, 20 Decembre, Newtown, Wellington
2010
Lancement et présentation de WITS à Newtown People’s Market, 27 Février, Newtown, Wellington
Conférence sur WITS, invitée par Brooklyn Transition Initiative, 24 Mars, Brooklyn, Wellington
Réunion avec de nouveaux adhérents à Baobab café, 3 Avril, Newtown, Wellington
Conférence / Atelier sur les monnaies complémentaires dans le cadre d’une série sur « Healthy homes, Happy pockets », 29 Juin, Upper Hutt
Dernière réunion, transmission de la fonction d’administrateur à Johanna Knox, 4 Octobre, Newtown Wellington
